Прежде чем приступить к строительству, необходимо выполнить ряд подготовительных работ. Всё начинается с заказчика, который составляет техническое задание и передаёт его генеральному проектировщику.
Проектная организация проводит предварительное исследование, чтобы определить, подходит ли выбранная территория для строительства объекта.
После успешного завершения обследования проектная организация приступает к разработке проектной и рабочей документации, включая проект организации строительства (ПОС).
Проект организации строительства
ПОС — это технико-экономическое обоснование строительства объекта с учётом местных ресурсов и условий. На нём видно, что и как должно быть построено, но в общих чертах.
ПОС отвечает на вопрос: «Что строить?»
После разработки ПОС должен пройти государственную экспертизу, и, если экспертиза будет пройдена, можно двигаться дальше. Следующий шаг — разработка проекта производства работ (ППР).
Проект производства работ
Инженер ПТО занимается разработкой проекта производства работ (ППР). В качестве отправной точки используется проект организации строительства (ПОС).
ППР представляет собой детальное описание ресурсов и технологий, необходимых для строительства. По сути, это подробное руководство, которое охватывает все аспекты строительства объекта.
ППР отвечает на вопрос «Как строить?». Получив ППР, можно приступать к строительству. И здесь снова в дело вступает инженер ПТО: все работы на площадке, включая приёмку изделий, материалов и техники, должны сопровождаться исполнительными документами. Это ещё одна задача, которую выполняет производственно-технический отдел.